Titre : | Contrôle de gestion bancaire | Type de document : | texte imprimé | Auteurs : | Michel Rouach, Auteur ; Gérard Naulleau, Auteur ; Philippe Audouin, Auteur | Mention d'édition : | 7e édition | Editeur : | Paris : RB édition | Année de publication : | 2016 | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-86325-794-4 | Langues : | Français (fre) | Index. décimale : | 658.155 ROU | Note de contenu : | P.11. Liste des figures et états
P.15. Préface
P.17. Avant-propos
P.19. Chapitre 1. Les mutations de l'environnement bancaire et financier
Première partie. Missions et organisation du contrôle de gestion
P.39. Chapitre 2. Les missions du contrôle de gestion
P.67. Chapitre 3. La prestation contrôle de gestion : ses intervenants et son organisation
Deuxième partie. La mesure des rentabilités
P.105. Introduction
P.107. Chapitre 4. La rentabilité par centre de profit : mesure du PNB
P.147. Chapitre 5. Le calcul des charges par centre de profit et des coûts d'opération
P.177. Chapitre 6. Résultats par centre de profit et ratios de gestion
P.191. Chapitre 7. Les autres axes d'analyse des rentabilités
Troisième partie. La gestion prévisionnelle, le suivi des résultats, des fonds propres et de la liquidité
P.231. Introduction
P.233. Chapitre 8. Démarche stratégique et planification opérationnelle
P.247. Chapitre 9. Budget et suivi budgétaire
P.263. Chapitre 10. Tableaux de bord de gestion et indicateurs
P.291. Chapitre 11. Allocation des fonds propres et ratios prudentiels
P.325. Chapitre 12. Perspectives du contrôle de gestion bancaire
P.361. Conclusion
P.365. Bibliographie
P.369. Table des matières détaillée |
Contrôle de gestion bancaire [texte imprimé] / Michel Rouach, Auteur ; Gérard Naulleau, Auteur ; Philippe Audouin, Auteur . - 7e édition . - [S.l.] : Paris : RB édition, 2016. ISBN : 978-2-86325-794-4 Langues : Français ( fre) Index. décimale : | 658.155 ROU | Note de contenu : | P.11. Liste des figures et états
P.15. Préface
P.17. Avant-propos
P.19. Chapitre 1. Les mutations de l'environnement bancaire et financier
Première partie. Missions et organisation du contrôle de gestion
P.39. Chapitre 2. Les missions du contrôle de gestion
P.67. Chapitre 3. La prestation contrôle de gestion : ses intervenants et son organisation
Deuxième partie. La mesure des rentabilités
P.105. Introduction
P.107. Chapitre 4. La rentabilité par centre de profit : mesure du PNB
P.147. Chapitre 5. Le calcul des charges par centre de profit et des coûts d'opération
P.177. Chapitre 6. Résultats par centre de profit et ratios de gestion
P.191. Chapitre 7. Les autres axes d'analyse des rentabilités
Troisième partie. La gestion prévisionnelle, le suivi des résultats, des fonds propres et de la liquidité
P.231. Introduction
P.233. Chapitre 8. Démarche stratégique et planification opérationnelle
P.247. Chapitre 9. Budget et suivi budgétaire
P.263. Chapitre 10. Tableaux de bord de gestion et indicateurs
P.291. Chapitre 11. Allocation des fonds propres et ratios prudentiels
P.325. Chapitre 12. Perspectives du contrôle de gestion bancaire
P.361. Conclusion
P.365. Bibliographie
P.369. Table des matières détaillée |
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