Catalogue en ligne Bibliothèque Centrale de l'université Ibn Tofail

DSCG 3 : management et contrôle de gestion : manuel / Sabine SEPARI

Public

ISBD

Titre : DSCG 3 : management et contrôle de gestion : manuel : Cours : tout le programme ; Préparation à l'examen ; Corrigés inclus
Type de document : texte imprimé
Auteurs : Sabine SEPARI, Auteur ; Florian BONNET, Auteur ; Morgane LE BRETON, Auteur ; Pascal FABRE, Auteur
Mention d'édition : 4e édition
Editeur : Dunod
Année de publication : 2017
Importance : IX-397 p.
ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-077052-6
Langues : Français (fre)
Index. décimale : 658.1 SEP
Note de contenu : P. IX. Pour réussir le DCG et le DSCG
P. 1. Présentation
P. 3. Chapitre 1. Le management actuel et le contrôle de gestion
P. 4. A. L'évolution du rôle du contrôle de gestion
P. 26. B. L'extension des outils du contrôle de gestion
Partie 1. Le management organisationnel
P. 48. Introduction
P. 49. Chapitre 2. La gouvernance et le contrôle de gestion
P. 50. A. Le cadre d'analyse
P. 50. B. La gouvernance, un cadre au management de l'entreprise
P. 57. C. Le rôle du contrôle de gestion dans la gestion interne de la gouvernance
P. 77. Chapitre 3. La structure et le contrôle de gestion
P. 78. A. Le cadre d'analyse
P. 79. B. Une typologie renouvelée des formes structurelles
P. 85. C. L'importance du choix d'une structure adaptée : l'approche par les facteurs de contingence
P. 89. D. Les mécanismes de contrôle de la structure
P. 111. Chapitre 4. Les ressources humaines et le contrôle de gestion
P. 112. A. L'émergence de la fonction "personnel" et les premiers outils du contrôle de gestion
P. 121. B. L'évolution de la gestion des ressources humaines et l'extension du contrôle de gestion
Partie 2. Le management stratégique
P. 152. Introduction
P. 153. Chapitre 5. Le diagnostic stratégique et le contrôle de gestion
P. 154. A. Le cadre d'analyse
P. 155. B. La cartographie des activités de l'organisation, phase préalable au diagnostic stratégique
P. 161. C. Le diagnostic externe et les influences extérieures à l'organisation
P. 164. D. Le diagnostic interne et l'avantage concurrentiel de l'organisation
P. 185. Chapitre 6. La mise en place de la stratégie et le contrôle de gestion
P. 186. A. Le cadre d'analyse
P. 187. B. Les modalités de développement de l'organisation
P. 197. C. Les critères du choix stratégique
P. 215. Chapitre 7. Le pilotage stratégique et le contrôle de gestion
P. 216. A. Le contrôle gestion et la planification
P. 220. B. La gestion budgétaire
P. 226. C. Le contrôle de gestion et le pilotage de la performance globale
Partie 3. Le pilotage du changement
P. 248. Introduction
P. 249. Chapitre 8. Le changement et le contrôle de gestion
P. 250. A. Quelle contribution du contrôle de gestion au changement organisationnel ?
P. 252. B. Changer pour gérer la valeur
P. 262. C. La conduite du changement organisationnel
Entraînement
P. 291. Sujet d'annales 2016
Annexes
P. 308. Corrigés
P. 389. Index
P. 393. Table des matières

DSCG 3 : management et contrôle de gestion : manuel : Cours : tout le programme ; Préparation à l'examen ; Corrigés inclus [texte imprimé] / Sabine SEPARI, Auteur ; Florian BONNET, Auteur ; Morgane LE BRETON, Auteur ; Pascal FABRE, Auteur . - 4e édition . - [S.l.] : Dunod, 2017 . - IX-397 p.
ISBN : 978-2-10-077052-6
Langues : Français (fre)
Index. décimale : 658.1 SEP
Note de contenu : P. IX. Pour réussir le DCG et le DSCG
P. 1. Présentation
P. 3. Chapitre 1. Le management actuel et le contrôle de gestion
P. 4. A. L'évolution du rôle du contrôle de gestion
P. 26. B. L'extension des outils du contrôle de gestion
Partie 1. Le management organisationnel
P. 48. Introduction
P. 49. Chapitre 2. La gouvernance et le contrôle de gestion
P. 50. A. Le cadre d'analyse
P. 50. B. La gouvernance, un cadre au management de l'entreprise
P. 57. C. Le rôle du contrôle de gestion dans la gestion interne de la gouvernance
P. 77. Chapitre 3. La structure et le contrôle de gestion
P. 78. A. Le cadre d'analyse
P. 79. B. Une typologie renouvelée des formes structurelles
P. 85. C. L'importance du choix d'une structure adaptée : l'approche par les facteurs de contingence
P. 89. D. Les mécanismes de contrôle de la structure
P. 111. Chapitre 4. Les ressources humaines et le contrôle de gestion
P. 112. A. L'émergence de la fonction "personnel" et les premiers outils du contrôle de gestion
P. 121. B. L'évolution de la gestion des ressources humaines et l'extension du contrôle de gestion
Partie 2. Le management stratégique
P. 152. Introduction
P. 153. Chapitre 5. Le diagnostic stratégique et le contrôle de gestion
P. 154. A. Le cadre d'analyse
P. 155. B. La cartographie des activités de l'organisation, phase préalable au diagnostic stratégique
P. 161. C. Le diagnostic externe et les influences extérieures à l'organisation
P. 164. D. Le diagnostic interne et l'avantage concurrentiel de l'organisation
P. 185. Chapitre 6. La mise en place de la stratégie et le contrôle de gestion
P. 186. A. Le cadre d'analyse
P. 187. B. Les modalités de développement de l'organisation
P. 197. C. Les critères du choix stratégique
P. 215. Chapitre 7. Le pilotage stratégique et le contrôle de gestion
P. 216. A. Le contrôle gestion et la planification
P. 220. B. La gestion budgétaire
P. 226. C. Le contrôle de gestion et le pilotage de la performance globale
Partie 3. Le pilotage du changement
P. 248. Introduction
P. 249. Chapitre 8. Le changement et le contrôle de gestion
P. 250. A. Quelle contribution du contrôle de gestion au changement organisationnel ?
P. 252. B. Changer pour gérer la valeur
P. 262. C. La conduite du changement organisationnel
Entraînement
P. 291. Sujet d'annales 2016
Annexes
P. 308. Corrigés
P. 389. Index
P. 393. Table des matières

Réservation
Réserver ce document

Exemplaires

Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité
ENCGK03783 658.1 SEP Livre ENCG Gestion Disponible
ENCGK03782 658.1 SEP Livre ENCG Gestion Disponible
ENCGK03781 658.1 SEP Livre ENCG Gestion Disponible

Détail de l'indexation

658.1 SEP

Ouvrages de la bibliothèque en indexation 658.1 SEP

Réservation

Exemplaires

Bibliothèque Centrale de l'université Ibn Tofail - Kénitra

Accueil

Sélection de la langue

Se connecter

Adresse

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
ENCGK03783	658.1 SEP	Livre	ENCG	Gestion	Disponible
ENCGK03782	658.1 SEP	Livre	ENCG	Gestion	Disponible
ENCGK03781	658.1 SEP	Livre	ENCG	Gestion	Disponible