Titre : | Logistique industrielle et organisation : - 5e édition | Type de document : | texte imprimé | Auteurs : | Georges Javel, Auteur ; Nasser Mebarki, Auteur ; Isabelle Corthier, Auteur | Editeur : | paris [france] : Dunod Tech | Année de publication : | 2017 | Collection : | Sciences sup. Sciences de l'ingénieur | Importance : | 513 p. | Présentation : | (acquisition 2018) | Format : | 25 cm | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-076310-8 | Note générale : |
La couverture porte en plus : "Cours, problèmes corrigés". - Précédemment paru sous le titre : "Organisation et gestion de la production : cours avec exercices corrigés". - Étudiants en IUT ; Étudiants en licences professionnelles ; Élèves ingénieurs dont le cursus comprend un cours de gestion de production | Langues : | Français (fre) | Catégories : | Acquisition 2018 LOGISTIQUE INDUSTRIELLE
| Mots-clés : | Production -- Planification -- Gestion des stocks -- Gestion -- Manuels d'enseignement -- Problèmes et exercices | Index. décimale : | 658.5 JAV | Résumé : |
La 4e de couverture indique : "La gestion de la production consiste à fabriquer, en temps voulu, les quantités demandées par les clients dans des conditions de coût de revient et de qualité déterminées, et en optimisant les ressources de l'entreprise. Elle permet d'assurer la pérennité, le développement et la compétitivité de l'entreprise étendue à toutes ses parties prenantes. Les plus : Une approche pratique et concrète de la logistique industrielle ; Une explication des concepts et de nombreux exemples ; des mises à jour, notamment sur les problématiques du système d'information et des ERP (chapitre 8), de la qualité (chapitre 9) et sur le Lean Management (chapitre 10)" | Note de contenu : | Sommaire :
Chapitre 1, L'entreprise fonctionnelle
1.1, Visions de l'entreprise
1.2, Organisation d'une entreprise
1.3, Objectifs de la gestion de production
1.4, La logistique
Chapitre 2, Le fonction stock
2.1, Les stocks
2.2, La fonction stock dans l'entreprise
2.3, L'approvisionnement
2.4, Les achats
Chapitre 3, La fonction négoce
3.1, Fonction commerciale
3.2, Administration des ventes
3.3, L'activité de l'entrepôt
3.4, L'expédition - la gestion des transports
3.5, La livraison - le transport
Chapitre 4, Les études
4.1, Importance des études
4.2, Le marketing
4.3, Recherche et développement
4.4, La conception
4.5, L'industrialisation
4.6, Les méthodes
4.7, Les données techniques
4.8, L'importance des études dans l'entreprise
Chapitre 5, La fonction production
5.1, La production
5.2, La conformité des produits
5.3, La maintenance
Chapitre 6, La planification
6.1, La planification industrielle
6.2, Planification par les produits
6.3, Planification par les tâches
Chapitre 7, L'ordonnancement
7.1, Ordonnancement d'atelier
7.2, Élaboration des Ordres de Fabrication (OF)
7.3, Représentation GANNT
7.4, Élaboration d'un planning
7.5, Exécution d'un planning d'atelier
7.6, Kanban
Chapitre 8, Les ERP : au cœur du système d'information de l'entreprise
8.1, Système d'information
8.2, Les ERP
8.3, Le projet ERP
8.4, CRM - Customer Relationship Management
Chapitre 9, La qualité
9.1, Évolution de la qualité
9.2, Vers la qualité totale
9.3, Fonctionnement d'un processus
9.4, Les certifications dans l'entreprise
Chapitre 10, L'entreprise agile avec le Lean Management
10.1, L'entreprise doit évoluer pour être compétitive
10.2, L'amélioration industrielle
10.3, Démarche d'amélioration industrielle
10.4, Le Kaizen
10.5, Le Lean Management
10.6, Les résultats du Lean Management
10.7, Les outils du Lean Management
10.8, Le Lean Six Sigma
10.9, La culture d'entreprise dans l'évolution industrielle
10.10, La conduite du changement |
Logistique industrielle et organisation : - 5e édition [texte imprimé] / Georges Javel, Auteur ; Nasser Mebarki, Auteur ; Isabelle Corthier, Auteur . - paris (france) : Dunod Tech, 2017 . - 513 p. : (acquisition 2018) ; 25 cm. - ( Sciences sup. Sciences de l'ingénieur) . ISBN : 978-2-10-076310-8
La couverture porte en plus : "Cours, problèmes corrigés". - Précédemment paru sous le titre : "Organisation et gestion de la production : cours avec exercices corrigés". - Étudiants en IUT ; Étudiants en licences professionnelles ; Élèves ingénieurs dont le cursus comprend un cours de gestion de production Langues : Français ( fre) Catégories : | Acquisition 2018 LOGISTIQUE INDUSTRIELLE
| Mots-clés : | Production -- Planification -- Gestion des stocks -- Gestion -- Manuels d'enseignement -- Problèmes et exercices | Index. décimale : | 658.5 JAV | Résumé : |
La 4e de couverture indique : "La gestion de la production consiste à fabriquer, en temps voulu, les quantités demandées par les clients dans des conditions de coût de revient et de qualité déterminées, et en optimisant les ressources de l'entreprise. Elle permet d'assurer la pérennité, le développement et la compétitivité de l'entreprise étendue à toutes ses parties prenantes. Les plus : Une approche pratique et concrète de la logistique industrielle ; Une explication des concepts et de nombreux exemples ; des mises à jour, notamment sur les problématiques du système d'information et des ERP (chapitre 8), de la qualité (chapitre 9) et sur le Lean Management (chapitre 10)" | Note de contenu : | Sommaire :
Chapitre 1, L'entreprise fonctionnelle
1.1, Visions de l'entreprise
1.2, Organisation d'une entreprise
1.3, Objectifs de la gestion de production
1.4, La logistique
Chapitre 2, Le fonction stock
2.1, Les stocks
2.2, La fonction stock dans l'entreprise
2.3, L'approvisionnement
2.4, Les achats
Chapitre 3, La fonction négoce
3.1, Fonction commerciale
3.2, Administration des ventes
3.3, L'activité de l'entrepôt
3.4, L'expédition - la gestion des transports
3.5, La livraison - le transport
Chapitre 4, Les études
4.1, Importance des études
4.2, Le marketing
4.3, Recherche et développement
4.4, La conception
4.5, L'industrialisation
4.6, Les méthodes
4.7, Les données techniques
4.8, L'importance des études dans l'entreprise
Chapitre 5, La fonction production
5.1, La production
5.2, La conformité des produits
5.3, La maintenance
Chapitre 6, La planification
6.1, La planification industrielle
6.2, Planification par les produits
6.3, Planification par les tâches
Chapitre 7, L'ordonnancement
7.1, Ordonnancement d'atelier
7.2, Élaboration des Ordres de Fabrication (OF)
7.3, Représentation GANNT
7.4, Élaboration d'un planning
7.5, Exécution d'un planning d'atelier
7.6, Kanban
Chapitre 8, Les ERP : au cœur du système d'information de l'entreprise
8.1, Système d'information
8.2, Les ERP
8.3, Le projet ERP
8.4, CRM - Customer Relationship Management
Chapitre 9, La qualité
9.1, Évolution de la qualité
9.2, Vers la qualité totale
9.3, Fonctionnement d'un processus
9.4, Les certifications dans l'entreprise
Chapitre 10, L'entreprise agile avec le Lean Management
10.1, L'entreprise doit évoluer pour être compétitive
10.2, L'amélioration industrielle
10.3, Démarche d'amélioration industrielle
10.4, Le Kaizen
10.5, Le Lean Management
10.6, Les résultats du Lean Management
10.7, Les outils du Lean Management
10.8, Le Lean Six Sigma
10.9, La culture d'entreprise dans l'évolution industrielle
10.10, La conduite du changement |
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