Catalogue en ligne Bibliothèque Centrale de l'université Ibn Tofail

Gestion de l'innovation / Thomas LOILIER

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Titre : Gestion de l'innovation : 12 études de cas
Type de document : texte imprimé
Auteurs : Thomas LOILIER, Auteur ; Albéric TELLIER, Auteur
Editeur : Cormelles-le-Royal : Editions EMS, Management
Année de publication : 2015
Importance : 1 vol. (288 p.)
Format : 24 cm
ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84769-710-0
Langues : Français (fre)
Index. décimale : 658.40 LOI
Résumé : La 4e de couv. : "La capacité d'innovation est l'une des clés de la compétitivité de l'entreprise. Dans un contexte de plus en plus exigeant, s'est développé un ensemble de concepts, de théories et de démarches visant à mieux comprendre et gérer l'innovation. La gestion de l'innovation se situe à la croisée de la stratégie, du marketing, du droit de la propriété intellectuelle et du management des organisations. Cet ouvrage propose une mise en pratique des concepts et outils fondamentaux du management de l'innovation, à travers 12 cas d'entreprises ancrés dans l'actualité des affaires, et notamment : Danone, Google, Metro/20 Minutes, Peugeot-Citroën, Pixar, SEB, UGC... La grande diversité des entreprises (multinationales, PME, start-up), des cas traités (succès mais aussi échecs) et des secteurs étudiés (traditionnels mais aussi de haute-technologie) permettra au lecteur de saisir les spécificités et les enjeux de l'innovation. Écrit par des enseignants-chercheurs spécialistes de l'innovation, cet ouvrage fait preuve d'un souci pédagogique tout particulier : chaque cas est centré sur un thème particulier afin de faciliter la compréhension et la mobilisation des concepts et outils pertinent pour le traiter ; chaque cas est accompagné d'une note pédagogique comprenant un corrigé détaillé afin de permettre l'évaluation du travail effectué et de revenir sur les points clés. Afin d'aborder les différentes facettes du management de l'innovation, cet ouvrage adopte le même plan que le manuel Gestion de l'innovation (EMS, 2013), dont il est l'indispensable complément. Cet ouvrage s'adresse aux étudiants en gestion/management (3e années de licence et masters universitaires, écoles de commerce, MBA), aux élèves d'écoles d'ingénieurs, aux enseignants et à tous les acteurs concernés par les projets d'innovation : dirigeants d'entreprise, ingénieurs de RetD, chefs de projet, consultants, responsables marketing..."
Note de contenu :
I, Comprendre le processus d'innovation
Qu'est-ce que l'innovation ? La presse quotidienne parisienne face à l'arrivée des journaux gratuits
Innovation et développement technologique. Trakus : associer le virtuel au réel pour renouveler les courses hippiques
Les stratégies d'innovation. UGC : l'accès illimité au cinéma
La diffusion et la protection de l'innovation. Intégrer les utilisateurs-pionniers dans le processus d'innovation : le développement du largueur de sécurité pour Kitesurf. Le management de la propriété intellectuelle chez Peugeot-Citroën automobiles
II, Piloter le processus d'innovation
Rechercher et développer : modèles fermés, collaboratifs et ouverts. Comment organiser sa R&D ? Le cas Danone. Nadeo/Trackmania : quand une communauté innovante s'empare d'un jeu ouvert
Organiser l'activité d'innovation : structures, équipes et projets. L'ambidextrie organisationnelle du Groupe SEB
Fabriquer l'innovation : processus, apprentissages et comportements. De l'idée à la mise sur le marché : l'aventure mouvementée du projet Tempill. Le business model de la créativité de Pixar
Orchestrer les collectifs inter-organisationnels d'innovation : réseaux, écosystèmes et territoires. Android : une stratégie de croissance fondée sur le développement d'un écosystème d'affaires. Comment Val de Vire est tombée dans les pommes

Gestion de l'innovation : 12 études de cas [texte imprimé] / Thomas LOILIER, Auteur ; Albéric TELLIER, Auteur . - [S.l.] : Cormelles-le-Royal : Editions EMS, Management, 2015 . - 1 vol. (288 p.) ; 24 cm.
ISBN : 978-2-84769-710-0
Langues : Français (fre)
Index. décimale : 658.40 LOI
Résumé : La 4e de couv. : "La capacité d'innovation est l'une des clés de la compétitivité de l'entreprise. Dans un contexte de plus en plus exigeant, s'est développé un ensemble de concepts, de théories et de démarches visant à mieux comprendre et gérer l'innovation. La gestion de l'innovation se situe à la croisée de la stratégie, du marketing, du droit de la propriété intellectuelle et du management des organisations. Cet ouvrage propose une mise en pratique des concepts et outils fondamentaux du management de l'innovation, à travers 12 cas d'entreprises ancrés dans l'actualité des affaires, et notamment : Danone, Google, Metro/20 Minutes, Peugeot-Citroën, Pixar, SEB, UGC... La grande diversité des entreprises (multinationales, PME, start-up), des cas traités (succès mais aussi échecs) et des secteurs étudiés (traditionnels mais aussi de haute-technologie) permettra au lecteur de saisir les spécificités et les enjeux de l'innovation. Écrit par des enseignants-chercheurs spécialistes de l'innovation, cet ouvrage fait preuve d'un souci pédagogique tout particulier : chaque cas est centré sur un thème particulier afin de faciliter la compréhension et la mobilisation des concepts et outils pertinent pour le traiter ; chaque cas est accompagné d'une note pédagogique comprenant un corrigé détaillé afin de permettre l'évaluation du travail effectué et de revenir sur les points clés. Afin d'aborder les différentes facettes du management de l'innovation, cet ouvrage adopte le même plan que le manuel Gestion de l'innovation (EMS, 2013), dont il est l'indispensable complément. Cet ouvrage s'adresse aux étudiants en gestion/management (3e années de licence et masters universitaires, écoles de commerce, MBA), aux élèves d'écoles d'ingénieurs, aux enseignants et à tous les acteurs concernés par les projets d'innovation : dirigeants d'entreprise, ingénieurs de RetD, chefs de projet, consultants, responsables marketing..."
Note de contenu :
I, Comprendre le processus d'innovation
Qu'est-ce que l'innovation ? La presse quotidienne parisienne face à l'arrivée des journaux gratuits
Innovation et développement technologique. Trakus : associer le virtuel au réel pour renouveler les courses hippiques
Les stratégies d'innovation. UGC : l'accès illimité au cinéma
La diffusion et la protection de l'innovation. Intégrer les utilisateurs-pionniers dans le processus d'innovation : le développement du largueur de sécurité pour Kitesurf. Le management de la propriété intellectuelle chez Peugeot-Citroën automobiles
II, Piloter le processus d'innovation
Rechercher et développer : modèles fermés, collaboratifs et ouverts. Comment organiser sa R&D ? Le cas Danone. Nadeo/Trackmania : quand une communauté innovante s'empare d'un jeu ouvert
Organiser l'activité d'innovation : structures, équipes et projets. L'ambidextrie organisationnelle du Groupe SEB
Fabriquer l'innovation : processus, apprentissages et comportements. De l'idée à la mise sur le marché : l'aventure mouvementée du projet Tempill. Le business model de la créativité de Pixar
Orchestrer les collectifs inter-organisationnels d'innovation : réseaux, écosystèmes et territoires. Android : une stratégie de croissance fondée sur le développement d'un écosystème d'affaires. Comment Val de Vire est tombée dans les pommes

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