Titre : | Management : l'essentiel des concepts et des pratiques | Type de document : | texte imprimé | Auteurs : | Stephen Robbins, Auteur ; Mary Coulter, Auteur ; Charles-Clemens Rüling, Auteur | Mention d'édition : | 7e édition | Année de publication : | 2011 | Importance : | 538 p. | Format : | 23 cm | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-357-45135-3 | Note générale : | Il existe une version avec complément numérique en ligne (eText) qui porte une étiquette autocollante sur l'ISBN en 4e de couv., avec l'EAN 9782326000674. - Trad. de : "Fundamentals of management". - Autre tirage : 2013. - Autres contributions : Charles-Clemens Rüling (auteur) ; Sébastien Marty (traducteur). - Étudiants en gestion, économie, AES ; écoles de management ; formation continue ; niveau Licence | Langues : | Français (fre) | Mots-clés : | Gestion d'entreprise Planification stratégique Organisation du travail Culture d'entreprise | Index. décimale : | 658.4 ROB | Résumé : | Ce manuel du grand spécialiste américain de la discipline offre une introduction globale, complète et efficace au management. Les quatre parties qui le composent déclinent les quatre grandes fonctions managériales - la planification, l'organisation, la direction et le contrôle -, en couvrant tous les concepts clés et en accordant une place de choix à la pratique. L'une de ses forces est de ne pas se concentrer sur les sphères dirigeantes d'entreprises multinationales, et de prendre en compte tous les acteurs des organisations, de l'agent de maîtrise sur le terrain au P.-D.G., ainsi que tous les types d'organisation, PME et associations à but non lucratif comprises.
Entièrement actualisée, cette 7e édition approfondit des aspects essentiels aujourd'hui comme les questions d'éthique, le management de la diversité et l'impact de la technologie sur le travail. Elle s'enrichit également d'un nouveau chapitre sur l'entrepreneuriat. De nouveaux exemples et études de cas sont proposés, parfaitement adaptés pour le lecteur francophone. Ils sont tirés de grandes entreprises (Pfizer, 3M, La Poste...) comme de PME (Home Institut, Orchestre national de Lille...).
Enfin, une riche sélection de questions et d'exercices (pour tester ses acquis, ses capacités d'analyse, de travail en groupe, de recherche...) complétée par de nouvelles activités (autoévaluation, débats...) achève de faire de cet ouvrage un formidable support de formation. | Note de contenu : | AUX SOURCES DU MANAGEMENT CONTEMPORAIN
LES METIERS DU MANAGER
L'ENVIRONNEMENT DU MANAGEMENT
LA PRISE DE DECISION
LA PLANIFICATION STRATEGIQUE
L'ENTREPRENEURIAT ET LES ENTREPRENEURS
DE LA STRUCTURE A LA CULTURE D'ORGANISATION
LE CHANGEMENT ET L'INNOVATION
LE COMPORTEMENT INDIVIDUEL
LES GROUPES ET LES EQUIPES DE TRAVAIL |
Management : l'essentiel des concepts et des pratiques [texte imprimé] / Stephen Robbins, Auteur ; Mary Coulter, Auteur ; Charles-Clemens Rüling, Auteur . - 7e édition . - 2011 . - 538 p. ; 23 cm. ISBN : 978-2-357-45135-3 Il existe une version avec complément numérique en ligne (eText) qui porte une étiquette autocollante sur l'ISBN en 4e de couv., avec l'EAN 9782326000674. - Trad. de : "Fundamentals of management". - Autre tirage : 2013. - Autres contributions : Charles-Clemens Rüling (auteur) ; Sébastien Marty (traducteur). - Étudiants en gestion, économie, AES ; écoles de management ; formation continue ; niveau Licence Langues : Français ( fre) Mots-clés : | Gestion d'entreprise Planification stratégique Organisation du travail Culture d'entreprise | Index. décimale : | 658.4 ROB | Résumé : | Ce manuel du grand spécialiste américain de la discipline offre une introduction globale, complète et efficace au management. Les quatre parties qui le composent déclinent les quatre grandes fonctions managériales - la planification, l'organisation, la direction et le contrôle -, en couvrant tous les concepts clés et en accordant une place de choix à la pratique. L'une de ses forces est de ne pas se concentrer sur les sphères dirigeantes d'entreprises multinationales, et de prendre en compte tous les acteurs des organisations, de l'agent de maîtrise sur le terrain au P.-D.G., ainsi que tous les types d'organisation, PME et associations à but non lucratif comprises.
Entièrement actualisée, cette 7e édition approfondit des aspects essentiels aujourd'hui comme les questions d'éthique, le management de la diversité et l'impact de la technologie sur le travail. Elle s'enrichit également d'un nouveau chapitre sur l'entrepreneuriat. De nouveaux exemples et études de cas sont proposés, parfaitement adaptés pour le lecteur francophone. Ils sont tirés de grandes entreprises (Pfizer, 3M, La Poste...) comme de PME (Home Institut, Orchestre national de Lille...).
Enfin, une riche sélection de questions et d'exercices (pour tester ses acquis, ses capacités d'analyse, de travail en groupe, de recherche...) complétée par de nouvelles activités (autoévaluation, débats...) achève de faire de cet ouvrage un formidable support de formation. | Note de contenu : | AUX SOURCES DU MANAGEMENT CONTEMPORAIN
LES METIERS DU MANAGER
L'ENVIRONNEMENT DU MANAGEMENT
LA PRISE DE DECISION
LA PLANIFICATION STRATEGIQUE
L'ENTREPRENEURIAT ET LES ENTREPRENEURS
DE LA STRUCTURE A LA CULTURE D'ORGANISATION
LE CHANGEMENT ET L'INNOVATION
LE COMPORTEMENT INDIVIDUEL
LES GROUPES ET LES EQUIPES DE TRAVAIL |
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