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Des chaînes logistiques performantes ! / Cédric. STIEN

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Titre : Des chaînes logistiques performantes ! : manager par la confiance, penser global
Type de document : texte imprimé
Auteurs : Cédric. STIEN, Auteur
Editeur : Paris [France] : AFNOR
Année de publication : 2010
Importance : 117 p.
Format : 24 cm
ISBN/ISSN/EAN : 978-2-12-465433-8
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Logistique (organisation) -- Gestion d'entreprise
Index. décimale : 658.7 STI
Résumé : Le dynamisme des marchés et la réduction de la durée de vie des produits mettent au premier plan la "Supply Chain Management" ou encore l'"art de manager les flux physiques, financiers et de communication" au sein de l'entreprise ! L'ouvrage de Cédric Stien, facile d'accès, a pour objectif de vous guider pour trouver vos repères sur lesquels vous pourrez fonder des organisations impliquantes, collaboratives et robustes. Responsables logistiques (approvisionnement, administration des ventes, planning, production, achats, ordonnancement, qualité), P-DG, consultants ou étudiants, vous trouverez dans ce livre les solutions pour mettre en place une Supply Chain Management agile et résiliente ! Ce guide pratique vous apprendra à : construire et appliquer une charte Supply Chain ; poser les bases de la Supply Chain Management ; faire vivre, piloter et arrêter une Supply Chain ; enfin, organiser et manager le service Supply Chain. La Supply Chain est désormais à la base de la performance des entreprises, véritable avantage concurrentiel par le service qu'elle procure. Manager visionnaire, ce livre vous assurera longue vie, à vous et votre entreprise
Note de contenu : Sommaire :

VII. Remerciements
IX. Introduction
1. 1 Initier l'approche Supply Chain
1. 1.1 Diagnostiquer la maturité de l'entreprise
5. 1.2 Construire et appliquer une vision partagée
10. 1.3 Définir le but et les conditions de mise en oeuvre
15. 1.4 Adopter l'approche holistique et systémique
21. 1.5 Modéliser et améliorer par les processus
27. 2 Mettre en place les bases du Supply Chain Management
27. 2.1 Mesurer la performance de la Supply Chain
32. 2.2 Définir le modèle de la Supply Chain
38. 2.3 Gérer par les contraintes
43. 2.4 Réduire les temps de cycle
49. 2.5 Manager par les risques
55. Concevoir, faire vivre et arrêter une Supply Chain
55. 3.1 Distinguer développement et réalisation
57. 3.2 Intégrer la Supply Chain dans les projets
62. 3.3 Créer l'offre
66. 3.4 Paramétrer le flux et monter en cadence
69. 3.5 Gérer les évolutions et les fins de vie
71. 4 Piloter une Supply Chain
71. 4.1 Identifier la Supply Chain de réalisation
73. 4.2 Se représenter la demande
77. 4.3 Planifier les flux
81. 4.4 Piloter par le plan de production et ordonnancer par les risques
85. 4.5 Utiliser les outils informatiques
89. 5 Organiser et manager le service Supply Chain
89. 5.1 Organiser le service Supply Chain
94. 5.2 Faire évoluer vers l'autonomie
99. 5.3 Voir de l'or
101. 5.4 Réguler la rugosité
107. 5.5 Montrer l'exemple
111. Conclusion
113. Postface
115. Bibliographie

Des chaînes logistiques performantes ! : manager par la confiance, penser global [texte imprimé] / Cédric. STIEN, Auteur . - Paris (France) : AFNOR, 2010 . - 117 p. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-12-465433-8
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Logistique (organisation) -- Gestion d'entreprise
Index. décimale : 658.7 STI
Résumé : Le dynamisme des marchés et la réduction de la durée de vie des produits mettent au premier plan la "Supply Chain Management" ou encore l'"art de manager les flux physiques, financiers et de communication" au sein de l'entreprise ! L'ouvrage de Cédric Stien, facile d'accès, a pour objectif de vous guider pour trouver vos repères sur lesquels vous pourrez fonder des organisations impliquantes, collaboratives et robustes. Responsables logistiques (approvisionnement, administration des ventes, planning, production, achats, ordonnancement, qualité), P-DG, consultants ou étudiants, vous trouverez dans ce livre les solutions pour mettre en place une Supply Chain Management agile et résiliente ! Ce guide pratique vous apprendra à : construire et appliquer une charte Supply Chain ; poser les bases de la Supply Chain Management ; faire vivre, piloter et arrêter une Supply Chain ; enfin, organiser et manager le service Supply Chain. La Supply Chain est désormais à la base de la performance des entreprises, véritable avantage concurrentiel par le service qu'elle procure. Manager visionnaire, ce livre vous assurera longue vie, à vous et votre entreprise
Note de contenu : Sommaire :

VII. Remerciements
IX. Introduction
1. 1 Initier l'approche Supply Chain
1. 1.1 Diagnostiquer la maturité de l'entreprise
5. 1.2 Construire et appliquer une vision partagée
10. 1.3 Définir le but et les conditions de mise en oeuvre
15. 1.4 Adopter l'approche holistique et systémique
21. 1.5 Modéliser et améliorer par les processus
27. 2 Mettre en place les bases du Supply Chain Management
27. 2.1 Mesurer la performance de la Supply Chain
32. 2.2 Définir le modèle de la Supply Chain
38. 2.3 Gérer par les contraintes
43. 2.4 Réduire les temps de cycle
49. 2.5 Manager par les risques
55. Concevoir, faire vivre et arrêter une Supply Chain
55. 3.1 Distinguer développement et réalisation
57. 3.2 Intégrer la Supply Chain dans les projets
62. 3.3 Créer l'offre
66. 3.4 Paramétrer le flux et monter en cadence
69. 3.5 Gérer les évolutions et les fins de vie
71. 4 Piloter une Supply Chain
71. 4.1 Identifier la Supply Chain de réalisation
73. 4.2 Se représenter la demande
77. 4.3 Planifier les flux
81. 4.4 Piloter par le plan de production et ordonnancer par les risques
85. 4.5 Utiliser les outils informatiques
89. 5 Organiser et manager le service Supply Chain
89. 5.1 Organiser le service Supply Chain
94. 5.2 Faire évoluer vers l'autonomie
99. 5.3 Voir de l'or
101. 5.4 Réguler la rugosité
107. 5.5 Montrer l'exemple
111. Conclusion
113. Postface
115. Bibliographie

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ENSAK2132 658.7 STI Livre ENSAK Génie Industriel Exclu du prêt
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