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Management des processus de la chaîne logistique / Gilles Lasnier

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ISBD

Titre : Management des processus de la chaîne logistique
Type de document : texte imprimé
Auteurs : Gilles Lasnier, Auteur
Editeur : Lavoisier : Hermès Science Publications
Année de publication : 2008
Collection : Collection Finance, gestion, management
Importance : 348 p.
Format : 24 cm
ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7462-2062-1
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Logistique (organisation) --Production -- Gestion -- Business logistics -- Production management
Index. décimale : 658.7 LAS
Résumé : Destiné à toute entreprise souhaitant appliquer une stratégie logistique optimale pour satisfaire ses clients, Management des processus de la chaîne logistique donne les règles à observer pour bien gérer les flux logistiques aux moindres coûts dans un contexte de zéro rupture . Il propose ainsi un approfondissement des thématiques essentielles de la supply chain (principes, concepts et impacts) illustrées de nombreux exemples d'applications logistiques : la qualité, les systèmes d'information et de communication dans la chaîne logistique globale, la gestion des prévisions, les impacts de l'organisation en chaîne logistique, la modélisation du processus logistique, les indicateurs à utiliser, l'effet bullwhip, la méthode lean-manufacturing, l'organisation des transports, etc. L'une des spécificités de cet ouvrage est la présentation du modèle SCOR® (Supply-Chain Operations Reference-model) pour l'optimisation des processus logistiques en entreprise, et du modèle VICS CPFR® (Collaborative Planning and Forecasting Replenishment) pour la gestion partagée des prévisions de ventes et des programmes d'approvisionnement [Source : d'après la 4ème de couv.]

Note de contenu : Chapitre 1. Introduction
Chapitre 2. Histoire de la logistique de l'Antiquité au XXIe siècle
Chapitre 3. Présentation de la chaîne logistique globale
Chapitre 4. Les trois phases et approches de la logistique
Chapitre 5. La qualité totale sur l'ensemble du flux
Chapitre 6. Les systèmes d'information et de communication dans la chaîne logistique globale
Chapitre 7. La gestion des prévisions dans la chaîne logistique
Chapitre 8. Les impacts de l'organisation en chaîne logistique
Chapitre 9. Les processus logistiques
Chapitre 10. Modélisation d'un processus logistique
Chapitre 11. La logistique dans l'industrie automobile
Chapitre 12. La logistique dans une société de transport de meubles
Chapitre 13. La logistique hospitalière
Chapitre 14. La logistique bancaire
Chapitre 15. Les indicateurs de performance et les coûts logistiques
Chapitre 16. L'effet Forrester
Chapitre 17. La méthode lean-manufacturing dans l'industrie
Chapitre 18. La fonction logistique et l'organisation des transports

Management des processus de la chaîne logistique [texte imprimé] / Gilles Lasnier, Auteur . - FRANCE : Lavoisier : Hermès Science Publications, 2008 . - 348 p. ; 24 cm. - (Collection Finance, gestion, management) .
ISBN : 978-2-7462-2062-1
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Logistique (organisation) --Production -- Gestion -- Business logistics -- Production management
Index. décimale : 658.7 LAS
Résumé : Destiné à toute entreprise souhaitant appliquer une stratégie logistique optimale pour satisfaire ses clients, Management des processus de la chaîne logistique donne les règles à observer pour bien gérer les flux logistiques aux moindres coûts dans un contexte de zéro rupture . Il propose ainsi un approfondissement des thématiques essentielles de la supply chain (principes, concepts et impacts) illustrées de nombreux exemples d'applications logistiques : la qualité, les systèmes d'information et de communication dans la chaîne logistique globale, la gestion des prévisions, les impacts de l'organisation en chaîne logistique, la modélisation du processus logistique, les indicateurs à utiliser, l'effet bullwhip, la méthode lean-manufacturing, l'organisation des transports, etc. L'une des spécificités de cet ouvrage est la présentation du modèle SCOR® (Supply-Chain Operations Reference-model) pour l'optimisation des processus logistiques en entreprise, et du modèle VICS CPFR® (Collaborative Planning and Forecasting Replenishment) pour la gestion partagée des prévisions de ventes et des programmes d'approvisionnement [Source : d'après la 4ème de couv.]

Note de contenu : Chapitre 1. Introduction
Chapitre 2. Histoire de la logistique de l'Antiquité au XXIe siècle
Chapitre 3. Présentation de la chaîne logistique globale
Chapitre 4. Les trois phases et approches de la logistique
Chapitre 5. La qualité totale sur l'ensemble du flux
Chapitre 6. Les systèmes d'information et de communication dans la chaîne logistique globale
Chapitre 7. La gestion des prévisions dans la chaîne logistique
Chapitre 8. Les impacts de l'organisation en chaîne logistique
Chapitre 9. Les processus logistiques
Chapitre 10. Modélisation d'un processus logistique
Chapitre 11. La logistique dans l'industrie automobile
Chapitre 12. La logistique dans une société de transport de meubles
Chapitre 13. La logistique hospitalière
Chapitre 14. La logistique bancaire
Chapitre 15. Les indicateurs de performance et les coûts logistiques
Chapitre 16. L'effet Forrester
Chapitre 17. La méthode lean-manufacturing dans l'industrie
Chapitre 18. La fonction logistique et l'organisation des transports

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