Catalogue en ligne Bibliothèque Centrale de l'université Ibn Tofail

Management de l'innovation de rupture / Christophe MIDLER

Public

ISBD

Titre : Management de l'innovation de rupture : nouveaux enjeux et nouvelles pratiques
Type de document : texte imprimé
Auteurs : Christophe MIDLER, Auteur ; Sihem BEN MAHMOUD-JOUINI, Auteur
Editeur : Éd. de l'École Polytechnique
Année de publication : 2012
Importance : 185 p.
Format : 24 cm
ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7302-1591-6
Note générale : La 4e de couv. porte en plus : "Humanités et sciences sociales". - La 4e de couv. porte en plus "Les annales du Master Projet, innovation, conception 2011"
Langues : Français (fre)
Catégories : Management
Mots-clés : Réingénierie organisationnelle -- Innovations -- Gestion
Compétitivité (économie politique)
Index. décimale : 658.406 MID
Résumé : Cet ouvrage rassemble différentes contributions sur le mangement de l'innovation de rupture, toutes issues de projets réalisés dans le cadre du Master "Projet Innovation Conception- PEC) de l'école Polytechnique, auquel sont associés HEC, Mines ParisTech, Telecom ParisTech et l'université Dauphine. Le elcteur y trouvera des idées originales construites à la rencontre de la recherche et du terrain, éclairant les nouveaux enjeux, méthodes de pilotage, et rôles des acteurs du management de l'innovation de rupture. La variété des contextes abordés, de l'automobile au spatial en passant par la robotique domestique, les énergies décarbonées ou les jeux vidéo, de la grande entreprise mature à la start-up, permet de saisir à la fois la généralité de l'impératif d'innovation et la variété des démarches mises en oeuvre pour y faire face. [Source : d'après la 4e de couverture]
Note de contenu : Sommaire :

P. 11. Chapitre 1, Peut-on manager l'innovation de rupture ?
P. 21. Première partie, Evaluer les enjeux de l'innovation de rupture
P. 23. Chapitre 2, Méthodologie de construction collective de valeur - le cas d'innovations automobiles embarquées
P. 35. Chapitre 3, Evaluer l'importance stratégique des marchés précurseurs
P. 51. Chapitre 4, La valeur environnementale des programmes spatiaux - concepts et méthodes
P. 67. Deuxième partie, Méthodes et outils de pilotage des innovations de rupture
P. 69. Chapitre 5, Piloter un projet d'exploration dans une industrie de l'amont : le cas de la chimie de spécialité
P; 83. Chapitre 6, Méthodologie de conception et rassurance face à une innovation de rupture. Le cas du véhicule électrique
P. 99. Chapitre 7, Pilotage de l'exploration des marchés : quel outil après le business plan initial ? Le cas d'Air Liquide Hydrogène Energie
P. 115. Troisième partie, Nouveaux acteurs et nouveaux rôles
P. 117. Chapitre 8, Structurer un écosystème adapté au déploiement d'une innovation de rupture
P. 131. Chapitre 9, La création d'une communauté d'exploration, le cas d'Aldebaran Robotics
P. 151. Chapitre 10, L'open innovation à l'épreuve de la pratique - deux expérimentations dans le secteur du jeu vidéo

Management de l'innovation de rupture : nouveaux enjeux et nouvelles pratiques [texte imprimé] / Christophe MIDLER, Auteur ; Sihem BEN MAHMOUD-JOUINI, Auteur . - France : Éd. de l'École Polytechnique, 2012 . - 185 p. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-7302-1591-6
La 4e de couv. porte en plus : "Humanités et sciences sociales". - La 4e de couv. porte en plus "Les annales du Master Projet, innovation, conception 2011"
Langues : Français (fre)
Catégories : Management
Mots-clés : Réingénierie organisationnelle -- Innovations -- Gestion
Compétitivité (économie politique)
Index. décimale : 658.406 MID
Résumé : Cet ouvrage rassemble différentes contributions sur le mangement de l'innovation de rupture, toutes issues de projets réalisés dans le cadre du Master "Projet Innovation Conception- PEC) de l'école Polytechnique, auquel sont associés HEC, Mines ParisTech, Telecom ParisTech et l'université Dauphine. Le elcteur y trouvera des idées originales construites à la rencontre de la recherche et du terrain, éclairant les nouveaux enjeux, méthodes de pilotage, et rôles des acteurs du management de l'innovation de rupture. La variété des contextes abordés, de l'automobile au spatial en passant par la robotique domestique, les énergies décarbonées ou les jeux vidéo, de la grande entreprise mature à la start-up, permet de saisir à la fois la généralité de l'impératif d'innovation et la variété des démarches mises en oeuvre pour y faire face. [Source : d'après la 4e de couverture]
Note de contenu : Sommaire :

P. 11. Chapitre 1, Peut-on manager l'innovation de rupture ?
P. 21. Première partie, Evaluer les enjeux de l'innovation de rupture
P. 23. Chapitre 2, Méthodologie de construction collective de valeur - le cas d'innovations automobiles embarquées
P. 35. Chapitre 3, Evaluer l'importance stratégique des marchés précurseurs
P. 51. Chapitre 4, La valeur environnementale des programmes spatiaux - concepts et méthodes
P. 67. Deuxième partie, Méthodes et outils de pilotage des innovations de rupture
P. 69. Chapitre 5, Piloter un projet d'exploration dans une industrie de l'amont : le cas de la chimie de spécialité
P; 83. Chapitre 6, Méthodologie de conception et rassurance face à une innovation de rupture. Le cas du véhicule électrique
P. 99. Chapitre 7, Pilotage de l'exploration des marchés : quel outil après le business plan initial ? Le cas d'Air Liquide Hydrogène Energie
P. 115. Troisième partie, Nouveaux acteurs et nouveaux rôles
P. 117. Chapitre 8, Structurer un écosystème adapté au déploiement d'une innovation de rupture
P. 131. Chapitre 9, La création d'une communauté d'exploration, le cas d'Aldebaran Robotics
P. 151. Chapitre 10, L'open innovation à l'épreuve de la pratique - deux expérimentations dans le secteur du jeu vidéo

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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité
ENSAK1528 658.406 MID Livre ENSAK Génie Industriel Exclu du prêt
ENSAK1524 658.406 MID Livre ENSAK Génie Industriel Disponible

Réenchanter l'industrie par l'innovation / Christophe MIDLER

Public

ISBD

Titre : Réenchanter l'industrie par l'innovation : l'expérience des constructeurs automobiles
Type de document : texte imprimé
Auteurs : Christophe MIDLER, Auteur ; Rémi MANIAK, Auteur ; Patrick PELATA, Auteur
Editeur : Paris [France] : Dunod
Année de publication : 2012
Collection : Stratégie et management
Importance : XII-176 p.
Format : 24 cm
ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-058304-1
Note générale : Cadres dirigeants des secteurs industriels et tertiaires, Etudiants des Masters en Management de l'innovation (CNAM, Ecoles de management, Grandes écoles types polytechnique, Mines).
Langues : Français (fre)
Catégories : Management
Mots-clés : Compétitivité (économie politique)-- Réingénierie organisationnelle -- Automobiles -- Conception et construction
Automobiles -- Industrie et commerce -- Innovations -- Competition
Reengineering (Management)
Automobiles -- Design and construction
Automobile industry and trade -- Technological innovations
Index. décimale : 658.406 MID
Résumé : Dans un contexte de crise et de mondialisation, la condition nécessaire à la réussite des entreprises est l'innovation. Afin d'en comprendre les ressorts, les blocages et les conditions de succès, ce livre analyse, dans l'industrie automobile, les différentes pratiques de management de l'innovation et les performances qui en résultent. Pour cela, deux types d'approches sont proposés: des études de cas (succès et échecs emblématiques) et une enquête par questionnaire. Cette recherche a été menée entre 2006 et 2011, sur trois continents (Amérique, Europe, Asie), pour une étude de 26 projets.
Note de contenu : Sommaire :

STRATEGIES D'INNOVATION
Les Métamorphoses de l'industrie automobile
L'Ambition innovatrice
Piloter les ruptures innovantes: les parcours d'innovation
Evaluer la valeur de l'innovation
S'ORGANISER POUR INNOVER
Manager les parcours d'innovation
La refonte de l'amont: le management de l'ingénierie avancée
Du développement réglé au développement innovant
Innover avec son écosystème
Vendre l'innovation
Conclusion
Bibliographie
Table des figures

Réenchanter l'industrie par l'innovation : l'expérience des constructeurs automobiles [texte imprimé] / Christophe MIDLER, Auteur ; Rémi MANIAK, Auteur ; Patrick PELATA, Auteur . - Paris (France) : Dunod, 2012 . - XII-176 p. ; 24 cm. - (Stratégie et management) .
ISBN : 978-2-10-058304-1
Cadres dirigeants des secteurs industriels et tertiaires, Etudiants des Masters en Management de l'innovation (CNAM, Ecoles de management, Grandes écoles types polytechnique, Mines).
Langues : Français (fre)
Catégories : Management
Mots-clés : Compétitivité (économie politique)-- Réingénierie organisationnelle -- Automobiles -- Conception et construction
Automobiles -- Industrie et commerce -- Innovations -- Competition
Reengineering (Management)
Automobiles -- Design and construction
Automobile industry and trade -- Technological innovations
Index. décimale : 658.406 MID
Résumé : Dans un contexte de crise et de mondialisation, la condition nécessaire à la réussite des entreprises est l'innovation. Afin d'en comprendre les ressorts, les blocages et les conditions de succès, ce livre analyse, dans l'industrie automobile, les différentes pratiques de management de l'innovation et les performances qui en résultent. Pour cela, deux types d'approches sont proposés: des études de cas (succès et échecs emblématiques) et une enquête par questionnaire. Cette recherche a été menée entre 2006 et 2011, sur trois continents (Amérique, Europe, Asie), pour une étude de 26 projets.
Note de contenu : Sommaire :

STRATEGIES D'INNOVATION
Les Métamorphoses de l'industrie automobile
L'Ambition innovatrice
Piloter les ruptures innovantes: les parcours d'innovation
Evaluer la valeur de l'innovation
S'ORGANISER POUR INNOVER
Manager les parcours d'innovation
La refonte de l'amont: le management de l'ingénierie avancée
Du développement réglé au développement innovant
Innover avec son écosystème
Vendre l'innovation
Conclusion
Bibliographie
Table des figures

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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité
ENSAK1509 658.406 MID Livre ENSAK Génie Industriel Exclu du prêt
ENSAK1505 658.406 MID Livre ENSAK Génie Industriel Disponible